Агентство vs Инхаусбесплатный видеокурс

Главная — Статьи

Работа с подрядчиком

Медиаплан: как его читать и что спрашивать у агентства

Медиаплан — это документ, с которым агентство приходит к клиенту. Для собственника это первая возможность понять, разбирается ли подрядчик в бизнесе или просто расписал бюджет по каналам.

21 июля 2026 9 мин чтения Сергей Наймушин — Руководитель digital-агентства ManyLettersСергей Наймушин

Медиаплан — документ, с которым агентство приходит к клиенту. Для собственника это первая возможность понять, разобрался ли подрядчик в бизнесе или просто расписал бюджет по каналам. Разбираем структуру документа и вопросы, которые стоит задать до подписания договора.

Что такое медиаплан

Это план размещения рекламы на период с распределением бюджета по каналам и прогнозом результата. В отличие от стратегии, медиаплан оперирует конкретикой: какие площадки, какие форматы, какие суммы, какой ожидаемый эффект и по какому показателю он измеряется.

Хороший медиаплан отвечает на три вопроса: что мы покупаем, сколько это стоит и что мы получим взамен.

Обязательные блоки

БлокЧто в нём должно быть
Цель и KPIради чего размещение и по какому показателю оценивается: охват, заявки, стоимость заявки
Аудиториякого показываем, по каким признакам отбираем, какие сегменты
Каналы и форматыперечень площадок и типов размещения с обоснованием выбора
Периодсроки по каждому каналу, старт и продолжительность
Бюджетраспределение по каналам и по месяцам, отдельно вознаграждение агентства
Прогнозожидаемые показатели по каждому каналу с указанием, на чём основан расчёт
Ответственностькто что делает: продакшн, запуск, ведение, отчётность
Структура медиаплана: цель, аудитория, каналы, период, бюджет, прогноз и ответственность
Семь обязательных блоков медиаплана. Прогноз без методики расчёта и без диапазона — признак того, что цифра подогнана под ожидания заказчика.

нажмите на схему, чтобы увеличить

Как проверить прогноз на реалистичность

Прогноз — самая уязвимая часть документа. Три способа его проверить, не будучи специалистом.

Спросите, откуда цифры. Нормальный ответ: из статистики похожих проектов, из прогнозных инструментов площадок, из ваших исторических данных. Ненормальный: «по опыту» без уточнений.

Проверьте связку показателей. Если в плане есть охват, клики, заявки и сделки, между ними должны стоять проценты конверсии. Попросите показать их явно — и сравните с вашими фактическими данными.

Уточните диапазон. Честный прогноз даётся вилкой: пессимистичный, реалистичный, оптимистичный сценарии. Единственное точное число — признак того, что цифра подогнана под ожидания.

Проверка

Возьмите прогнозируемое количество заявок и умножьте на вашу реальную конверсию из заявки в сделку и на средний чек. Если полученная выручка не покрывает бюджет с запасом на маржу, размещение не окупится даже при полном выполнении плана. Этот расчёт занимает пять минут и снимает большинство иллюзий.

Разные цели — разные показатели

Медиаплан на охватную кампанию и на лидогенерацию устроены по-разному, и путать их нельзя.

  • Охват и узнаваемость. Показатели: охват, частота контакта, стоимость тысячи показов. Заявок такая кампания напрямую не даёт и не должна.
  • Привлечение спроса. Показатели: клики, заявки, стоимость заявки, доля целевых обращений.
  • Работа с базой. Показатели: открытия, переходы, повторные покупки, стоимость удержания.

Требовать заявок от медийной кампании — распространённая ошибка, которая приводит к отказу от инструмента, работающего на другом горизонте.

Современные возможности таргетирования

Стоит понимать, что покупается не только «показ на площадке». Рекламные системы позволяют покупать сегменты аудитории по потребительскому поведению: например, показывать рекламу газированных напитков тем, кто их регулярно покупает, а рекламу молочных продуктов — соответствующему сегменту. Если в медиаплане такие возможности не отражены, стоит спросить почему: либо они неприменимы к вашей категории, либо подрядчик о них не подумал.

Вопросы агентству

  1. На чём основан прогноз по каждому каналу?
  2. Какие показатели вы готовы зафиксировать в договоре?
  3. Что мы делаем, если через месяц фактические цифры вдвое хуже прогноза?
  4. Какая часть суммы — рекламный бюджет, а какая — ваше вознаграждение?
  5. Кто отвечает за продакшн креативов и входит ли он в стоимость?
  6. На кого оформляются рекламные аккаунты?
  7. Кто подаёт данные в систему маркировки рекламы?
  8. Как часто и в каком формате будет отчётность?
  9. Что вы будете делать, если канал не сработает: есть ли план перераспределения?

Что должно происходить после запуска

Медиаплан — не памятник, а рабочий документ. Нормальная практика: раз в две недели сверка факта с планом, ежемесячно — корректировка распределения бюджета по результатам.

Если через месяц канал показывает результат вдвое хуже прогноза, а подрядчик предлагает «подождать ещё», это повод для разговора. Ждать имеет смысл там, где эффект отложен по природе инструмента: SEO, контент, бренд. В performance-каналах отклонение видно быстро.

Признаки слабого медиаплана

  • Нет привязки к бизнес-цели: есть охваты и клики, нет заявок и денег.
  • Бюджет распределён поровну между каналами без обоснования.
  • Прогноз дан одним числом без диапазона и без методики расчёта.
  • Не разделены рекламный бюджет и вознаграждение агентства.
  • Нет сроков и ответственных за продакшн.
  • Каналы выбраны без связи с тем, где находится ваша аудитория.
Что такое медиаплан простыми словами?

Это план размещения рекламы на период: какие каналы и форматы используются, в какие сроки, с каким бюджетом и какой результат ожидается. В отличие от стратегии он оперирует конкретикой — площадками, суммами и измеримыми показателями.

Как проверить прогноз в медиаплане?

Спросите, на чём основан расчёт: статистика похожих проектов, прогнозные инструменты площадок или ваши исторические данные. Попросите показать конверсии между этапами явно. Умножьте прогнозируемое число заявок на вашу конверсию в сделку и средний чек — если полученная выручка не покрывает бюджет с запасом на маржу, размещение не окупится.

Что обязательно должно быть в медиаплане?

Цель и показатель оценки, описание аудитории и сегментов, перечень каналов и форматов с обоснованием, сроки, распределение бюджета с отдельно выделенным вознаграждением агентства, прогноз с методикой расчёта и распределение ответственности за продакшн, запуск, ведение и отчётность.

Что делать, если факт хуже прогноза?

Разбирать причину и перераспределять бюджет, а не ждать. Отложенный эффект нормален для SEO, контента и брендовых кампаний, в performance-каналах отклонение видно за месяц. Сверять факт с планом стоит раз в две недели, корректировать распределение — ежемесячно.

Авторы

Михаил Паздников — эксперт по построению штатного отдела маркетинга
Михаил Паздников
Основатель Маркетинговой Группы
«Паздников и Партнёры»

17 лет в маркетинге. Был руководителем собственного агентства и директором по маркетингу в штате компаний. С 2019 года выстраивает штатные отделы маркетинга и процессы.

Сергей Наймушин — руководитель digital-агентства ManyLetters
Сергей Наймушин
Руководитель digital-агентства ManyLetters

В агентствах с 2008 года, возглавляет ManyLetters с 2013 года. Среди клиентов — ЛСР и Сберфакторинг. С 2020 года сам выступает заказчиком агентских услуг.

Бесплатный видеокурс
«Агентство vs Инхаус»

39 минут о том, как выбрать модель маркетинга под вашу стадию бизнеса: подрядчик, штатный отдел или их сочетание. Плюс два бонусных материала.

Смотреть бесплатно